Det finns platser som lever – och platser som överlever. Vi är övertygade om att Nordingrå ska tillhöra den första kategorin. Inte bara i juli, när kusten fylls av besökare och solen skiner över Höga Kusten, utan i november också. På en tisdag. När det blåser.
Det är med den övertygelsen som vi nu presenterar Vision 2030 – Nordingrås väg mot en levande och livskraftig framtid.
Kramfors kommun har tappat befolkning sedan år 2000. Det är ingen hemlighet, och det är ingen lokal anomali – det är en del av en större regional trend som drabbar landsbygden i hela Sverige. Men trender kan vändas. Det kräver mod, samverkan och konkreta mål.
Det är precis vad Vision 2030 är: ett gemensamt dokument framtaget av och för Nordingrå, förankrat i kommunens värdeord tillsammans, mod och livskraft, och utformat med OKR-metoden – tydliga mål och mätbara resultat som håller oss ansvariga längs vägen.
Vi pratar inte om drömmar. Vi pratar om verklighet som vi aktivt väljer att skapa.
Visionen vilar på tre strategiska fokusområden som hänger ihop och förstärker varandra.
Utan barnfamiljer – ingen skola. Utan skola – ingen bygd som lockar barnfamiljer. Den ekvationen är vi väl medvetna om, och det är därför OKR 1 är navet i hela visionen.
Målet är att attrahera 10–12 nya barnfamiljer till Nordingrå fram till 2030, öka antalet invånare i åldrarna 0–17 och 25–45 med totalt 45–50 personer, och stabilisera Nordingråskolans elevantal på 85–90 elever. Vi satsar också särskilt på återvändare – unga som växt upp här och vill komma hem med familj och karriär i bagaget. Minst två om året är målet.
En bygd som vill växa behöver ha plats för alla livsfaser. Idag saknar Nordingrå den variationen. Nyproduktion är sällan lönsamt i vårt läge, men det finns kloka vägar framåt: renovering av befintliga villor och ödehus, ombyggnation till lägenheter, ett efterlängtat seniorboende för friska äldre och moderna minihus för dem som vill leva enkelt och nära naturen.
Ketsen är elegant: när seniorer kan flytta till ett trygghetsboende frigörs villor för unga familjer. 6–8 renoverade villor, 12–15 nya lägenheter, 8–12 seniorlägenheter och 4–6 minihus är målen till 2030 – och arbetet behöver starta nu, för ledtiderna är långa.
Nordingrå har redan ett starkt lokalt näringsliv – Gerdins, AQ Components, ICA, Nordingrå Järn, Nordingrå Golv, med flera. Vi är också en etablerad sommardestination med Rotsidan, Bönhamn, Norrfällsviken, Gårdsbutiken och Mannaminne. Men potentialen för året-runt-turism är enorm och till stor del outnyttjad.
Målet är 8–10 nya jobb, 5 nya företag inom mat, kultur, natur och digitala tjänster – och 4–5 nya år-runt-produkter som lockar besökare även utanför högsäsongen. Höstfestival, vintervecka, mathelger, retreats. Vi vill se 25–30 procent fler besökare under oktober–april jämfört med 2024, och minst 15–20 procents ökad omsättning i besöksnäringsföretagen under lågsäsong.
Vision 2030 är ingen önskelista – det är en färdplan. Vi har brutit ner målen i konkreta etapper: vad ska vara uppnått 2027, vad 2029, och vad är det fullständiga utfallet 2030?
2027 ska trendvändningen vara synlig. 2029 ska vi ha stabil utveckling. 2030 ska Nordingrå blomstra.
Varje steg är mätbart. Varje steg håller oss ansvariga – mot varandra och mot den bygd vi alla älskar.
Dokumentet bakom den här texten är framtaget i workshop med Nordingrås föreningar, företagare och invånare. Det är inte ett kommunalt plandokument. Det är en bygds gemensamma vilja.
Och en vilja förblir bara ord tills människor agerar på den.
Du kan bidra – oavsett om du bor här, har vuxit upp här, funderar på att flytta hit, driver ett företag eller sitter på en idé som inte riktigt hittat sin plats ännu. Det finns en plats för dig i det här arbetet.
Läs hela Vision 2030 här och hör av dig till oss – vi vill höra dina tankar, din kunskap och dina frågor.
Nordingrå lever lika starkt i november som i juli. Men bara om vi bygger det tillsammans.